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美間在線軟裝設計工具
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做軟裝設計前不先看看這篇攻略，你就是在浪費時間
軟裝設計，目前在軟裝領(lǐng)域中涉及最廣，而且受限于操作人員的技術(shù)技能及所擁有的產(chǎn)品元素和素材資源所決定。
軟裝設計，是全案設計中的系統(tǒng)分支過程，而過程中掌握運用工具便能快速達到其結(jié)果。如果把結(jié)果倒推過程，那么軟裝設計其實就是：平面設計+視覺營造+軟裝素材。
上面的公式只能滿足于從視覺上去設計以及給人數(shù)碼的感覺去欣賞。我們做軟裝方案常常進入誤區(qū)：比如平面視覺越酷越炫越好，素材庫越多越全越好，頁面表達越天馬行空越好。
除了這些誤區(qū)還有一些更為致命，那就是你所構(gòu)思設計的方案無法實現(xiàn)，即是產(chǎn)品的供應問題。
以互聯(lián)網(wǎng)找到的素材做出的軟裝設計大同小異，沒有新鮮感；私人定制或手工打造又過于奢侈，這是很多設計師所痛苦的根源。
這種根源的解決方式有三種形式：一是訓練設計技能；二是提煉設計理念；三是使用設計工具。
此次精選的18張材質(zhì)版及空間營造的圖片，使用美間軟裝設計工具，從純粹的案例圖片中反向推演設計過程，反而是另外一種有別于傳統(tǒng)軟裝設計流程的新方式，既從海量落地的產(chǎn)品出發(fā)，重新解讀這些優(yōu)秀的案例。
工具的使用本身沒有好壞之分，只是跟使用者的技能范疇和結(jié)果績效所決定的，所以此次不以工具性能優(yōu)劣為基礎(chǔ)去評論或者推介。
今天只談論從軟裝設計到材質(zhì)物料版再到空間營造這樣的一個過程，知道在這一過程中有哪些核心點需要被掌握就夠了。
以下面3張圖作為案例，在圖片上，已經(jīng)標注了核心點，并且這些圖片有一定的關(guān)聯(lián)性。目的也非常明確，就是讓設計師能舉一反三在實踐中運用，這就是本次學習的目的。
本次分享內(nèi)容：如何從軟裝設計到物料材質(zhì)再到空間營造+案例分享。
人們對軟裝設計方案，首選看到的應該是色彩，因為它是一張圖片，也就是色彩化的因素占據(jù)主導作用。 從構(gòu)圖中傳達的遠近關(guān)系作了心理上的對比，同時在物質(zhì)的實質(zhì)關(guān)系中做了現(xiàn)實生活中的對比。 因此單純從一張平面軟裝設計方案來說：第一配色、第二構(gòu)圖、第三傳達、第四主題作為核心判斷好壞。
材料版的應用，目的在于讓人們有更進一步的理解軟裝設計方案的表達主題。 每個人對作品的理解能力不一樣所以在實現(xiàn)方案的前面一步，就是實現(xiàn)方案產(chǎn)品元素的實物材料版。 這一步有承上啟下的作用，很多設計師往往忽略。
有了軟裝設計方案的主題構(gòu)建和物料材質(zhì)版的實物支撐，那么接下來就是實現(xiàn)它的整體效果，因此對空間尺度的把握及文化傳達就變得更為重要。 美感營造+物件陳設=居室空間 人們對于空間的理解和需求往往有時候不能用語言表達，但可以分辨自己的喜好，所以我們因從使用者心理出發(fā)，最終去實現(xiàn)它。
從理論的角度來分析：第一步軟裝設計即平面構(gòu)圖；第二步軟裝材質(zhì)即材料收集；第三步軟裝營造即營造陳設。 從另外一個角度來剖析實際上是：理論+驗證+實踐
光有理論不行，凡是還要有參與過程，如果用商業(yè)思維來解決那么公式是：視覺設計+資源整合+落地實現(xiàn)；如果用軟裝思維來解決那么公式是：色彩+元素+陳設 掌握公式就是把握運作方向，下一步是執(zhí)行和營銷。執(zhí)行關(guān)鍵在于全程把控、營銷關(guān)鍵在于預測渲染，所以我們把一過程統(tǒng)一為：設計+營銷=績效+執(zhí)行 接下來，來一起學習18套軟裝設計：
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標簽： 軟裝設計，設計
