9月22日上午，三楚監(jiān)理公司召開全體干部職工大會。會議向全體職工介紹了新任領(lǐng)導(dǎo)班子成員及工作分工，并對城建集團(tuán)黨建“萬千百十一”、“執(zhí)行力大提升”和“揭榜掛帥”攻堅(jiān)三大行動以及“勤儉辦企業(yè)”“催收清欠”兩個(gè)專項(xiàng)行動部署要求、公司各職能部門相關(guān)管理辦法及規(guī)定進(jìn)行了宣貫。
三楚公司黨支部書記、執(zhí)行董事張凱要求，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)落實(shí)好分管領(lǐng)域的工作；黨員干部要發(fā)揮先鋒模范作用，勇于迎難而上，帶頭攻堅(jiān)克難，認(rèn)真落實(shí)好專項(xiàng)行動。
?會議強(qiáng)調(diào)，全體員工要提高質(zhì)量意識，牢固樹立城建集團(tuán)“高品質(zhì)建造、高質(zhì)量發(fā)展“理念。
?安全生產(chǎn)是大事。施工現(xiàn)場包括經(jīng)營場所都要進(jìn)行全面排查，突出重點(diǎn)，做好火災(zāi)防范工作，狠抓隱患整改、源頭整改，織密安全管理“防護(hù)網(wǎng)”，為黨的二十大召開營造安全、穩(wěn)定的環(huán)境。
工程質(zhì)量是根本。現(xiàn)場人員要增強(qiáng)質(zhì)量意識，圍繞項(xiàng)目監(jiān)理工作特點(diǎn)，嚴(yán)格把控質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升質(zhì)量管控水平，為集團(tuán)高品質(zhì)建造貢獻(xiàn)力量。
項(xiàng)目整合要推進(jìn)。工程部要推進(jìn)項(xiàng)目人員整合進(jìn)度，做到人人頭上有任務(wù)、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子；加強(qiáng)對各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人履職盡責(zé)情況的督促，各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要擔(dān)負(fù)起對管理片區(qū)經(jīng)營回款、業(yè)務(wù)拓展、穩(wěn)固片區(qū)市場等職責(zé)；加強(qiáng)對工程資料的系統(tǒng)性和完整性的管理，全面提高工程業(yè)務(wù)管理水平。
會議指出
公司全年工作要以城建集團(tuán)三大行動為中心，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，從實(shí)干中積極探索改善工作的新思路、新方法和新實(shí)踐，以狠抓兩個(gè)專項(xiàng)活動為契機(jī)，強(qiáng)化管理，提質(zhì)增效，進(jìn)一步推動公司健康可持續(xù)發(fā)展。
公司正處于攻堅(jiān)克難的爬坡期，希望全體員工要勇?lián)?zé)任，堅(jiān)定信心，與公司同頻共振，共同發(fā)展。在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力、奮力拼搏，在2022年的最后100天打一場翻身仗。
會議由公司副總經(jīng)理鄭文琴主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)各部門全體職工在公司主會場參會，各項(xiàng)目監(jiān)理部全體職工通過視頻分會場參會。
